Positionnés sur le marché du conseil en stratégie, organisation et systèmes d’information, les consultants DIDAXIS peuvent être amené à travailler en équipe pour accompagner les dirigeants dans la réalisation de leurs projets de changement, de la définition de la stratégie à la mise en oeuvre opérationnelle.
Notre objectif est d'optimiser le fonctionnement et le positionnement de votre entreprise pour vous donner une avance substantielle sur vos concurrents.
Une attention toute particulière est portée sur la recherche de la rentabilité, l’expertise métier, l’approche processus et l’alignement « stratégie - organisation - système d’information - marché ».
Des experts de pointe au service de la performance globale des entreprises
Les consultants DIDAXIS accompagnent depuis plus de 20 ans des entreprises de toutes tailles et de tous types d’activités dans leurs démarches de modernisation, et souhaitent :
- disposer ponctuellement d'un expert ou d'une équipe projet,
- assurer un remplacement au pied levé,
- déployer un plan de formation,
- mettre en oeuvre un projet,
- engager une politique de développement,
- tester un marché,
- prospecter à l’international, …
Répartis sur l'ensemble du territoire Français ainsi qu’à l’international (Suisse, Benelux, Allemagne, UK), nos consultants vous aide à définir, structurer et exécuter le dispositif de mise en œuvre de vos projets de changement le plus approprié.
Tout notre savoir-faire repose sur celui de nos consultants, hommes et femmes de terrain qui ont en commun le goût des démarches pragmatiques et la volonté d'accompagner leurs clients dans la mise en oeuvre effective de leurs projets dans un exercice collectif du métier.
Nos activités
Les consultants de DIDAXIS interviennent dans des missions aussi variées que l’implantation d’entreprise, la mise en oeuvre d’ERP, de CRM, le développement de nouveaux produits, l’aide à l’export, mais aussi dans des missions d’études, d’audit, de formation - coaching, de management de projet, de conduite du changement et d’ingénierie (électronique, automobile, aéronautique, spatial, ferroviaire, pétrochimie, logistique, BTP, …).
Domaines d’intervention
- Stratégie et finance : accompagner les directions générales et financières dans leurs projets de transformation en leur garantissant des résultats rapides et significatifs en termes de performance, de rentabilité et de positionnement.
- Marketing : accroître la pénétration, élaborer et déployer de nouveaux schémas d’affaires, maximiser les performances des réseaux et des canaux commerciaux.
- Ressources humaines : accompagner les mutations de l’entreprise dans la valorisation et l’adaptation des compétences individuelles et collectives aux transformations de l’entreprise
- Organisation (Méthodes, Achats, Logistique, Production, Qualité, Maintenance) : améliorer durablement la performance en optimisant les processus clés et en réduisant les coûts
- Systèmes d’information : développer le positionnement concurrentiel et la capacité d’adaptation des entreprises par les systèmes d’information en adéquation aux priorités stratégiques.
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Une organisation sectorielle tournée vers les métiers de nos clients
Afin d'apporter des prestations adaptées aux métiers de ses clients, DIDAXIS a regroupé ses expertises par secteurs économiques :
- Banque, Finance et Assurance
- Industries, Énergie et Hautes technologies
- Automobile - Aéronautique et Défense
- Distribution - Biens de consommation, Transport et Services
- Chimie - Pharmacie et Santé
- Secteur Public et Collectivités
Méthodologie
L’approche développée par les consultants DIDAXIS s’articule autour de 6 axes :
- l’orientation et la satisfaction client
- la mise en place de dispositifs de pilotage
- la maîtrise des processus et des moyens
- le développement des ressources humaines
- la circulation de l’information
- l’implication du management
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