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	<title>Entreprendre avant tout ! &#187; Consultant</title>
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	<description>Actualité du portage salarial et de la création d&#039;entreprise sous toutes ses formes</description>
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		<title>Recrutement sur les réseaux sociaux : les TPE en pointe</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Jun 2010 14:52:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MLitouMagnac</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Contrairement aux idées reçues, ce ne sont pas les grands groupes qui utilisent le plus Viadeo ou LinkedIn pour dénicher des candidats, mais les dirigeants des petites entreprises, selon une étude récente. Ces derniers y voient le moyen d&#8217;embaucher vite et pas cher. Les patrons de TPE n&#8217;hésitent pas à utiliser les Viadeo, LinkedIn et autres Facebook pour recruter. Mieux : ils seraient en pointe dans ce domaine, selon l&#8217;enquête « Emploi et réseaux sociaux » publiée le 18 juin par RegionsJob.com. Ainsi, 67% des personnes en charge du recrutement dans les entreprises de 0 à 49 salariés se servent de ces plates-formes, contre 46% de leurs homologues exerçant dans les grands groupes (1 000 salariés et plus) et 37% dans les PME (50 à 999 salariés). Le portrait robot de ces recruteurs rompus au Web 2.0 : un homme (49% d&#8217;entre eux exploitent ces outils, contre 45% des femmes), jeune (63% ont entre 25 et 34 ans), à la tête de l&#8217;entreprise (67% sont des dirigeants). « Dans les TPE, c&#8217;est le plus souvent le patron lui-même qui recrute, rappelle Gwenaëlle Quénaon-Hervé, directrice de la communication chez RegionsJob.com. Comme certains d&#8217;entre eux utilisent déjà à titre personnel ou professionnel les réseaux sociaux, [...]]]></description>
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		<title>Parole de coach : &#171;&#160;Un coach, c&#8217;est comme un guide de montagne&#160;&#187;</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/parole-de-coach-un-coach-cest-comme-un-guide-de-montagne/</link>
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		<pubDate>Tue, 25 May 2010 08:12:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MLitouMagnac</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Abdelkader Haliche est Maître praticien de la PNL (Programmation Neuro-Linguistique). Algérien d’origine et lillois depuis plus de 20 ans il est coach de vie pour les personnes en développement professionnel et personnel. Il revient sur sa vision du métier de coach, dont le terme est souvent galvaudé, et témoigne de son parcours d’indépendant en portage salarial. Quelle est votre activité ? J’ai une formation en psychologie et un cursus complet en Programmation neuro-linguistique. Cette méthode a été conçue pour réaliser une communication efficace en prenant en compte tous les facteurs humains. J’ai construit une méthode propre que j’ai appelé MC²R (Motivation, Communication, Changement, Ressources). J’ai deux casquettes. - J’interviens d’abord en entreprise pour résoudre les problèmes internes. Je coache les managers et les leaders mais aussi des équipes pour augmenter leur motivation, cohésion et définir des objectifs J’interviens aussi au niveau des risques psycho sociaux. - D’un autre côté, je me concentre sur le coaching de vie des particuliers. Je les aide à résoudre des problématiques individuelles et familiales. Dernièrement, par exemple, j’ai travaillé avec une mère qui n’avait plus aucune communication avec son fils adolescent. Mon travail a consisté à rétablir une confiance perdue entre eux. Peut-on faire un [...]]]></description>
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		<title>Pourquoi les banques et les sociétés d&#8217;assurance souhaitent restreindre &#171;&#160;l&#8217;utilisation&#160;&#187; de freelances?</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/pourquoi-les-banques-et-les-societes-dassurance-souhaitent-restreindre-lutilisation-de-freelances/</link>
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		<pubDate>Fri, 07 May 2010 10:06:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MLitouMagnac</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Franck Marcq, Président Directeur Général de Ventoris Group, société de portage salarial, s&#8217;exprime quant à l&#8217;avenir des travailleurs indépendants dans les banques et les sociétés d&#8217;assurance. Pourquoi certaines banques et sociétés d&#8217;assurance souhaitent restreindre l&#8217;utilisation de freelances (travailleurs indépendants) dans le cadre de prestations de services intellectuelles ? Plusieurs raisons sont données par ce secteur pour restreindre l&#8217;utilisation des services des travailleurs indépendants : *  la volatilité des freelances : certains donneurs d&#8217;ordres estiment que les freelances sont plus enclin à abandonner des missions en cours que le salarié d&#8217;un cabinet de conseil ou d&#8217;une société de services informatiques. Cette analyse est un peu rapide, à mon goût, pour les raisons suivantes : - l&#8217;accumulation d&#8217;intermédiaires, donc de marges ; - des freelances (très) influencés par ces intermédiaires pour accepter des missions sans une réelle prise en compte de l&#8217;intérêt technique et/ou financier ; - la compression des tarifs de la part des donneurs d&#8217;ordres. Confrontés à une ou plusieurs de ces situations, quelques rares freelances décident en effet, sans préavis ni transfert de compétences, d&#8217;abandonner leur missions. Chacun des acteurs (freelance, intermédiaire, donneur d&#8217;ordres) a alors une certaine responsabilité dans ces actes manqués. * Une réglementation renforcée : les [...]]]></description>
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		<title>Le CIF pour les salariés en CDD : comment ça marche ?</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/le-conge-individuel-de-formation-accorde-aux-salaries-en-cdd-comment-ca-marche/</link>
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		<pubDate>Wed, 05 May 2010 14:41:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MLitouMagnac</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Initialement réservé aux salariés en CDI, le Congé individuel de formation est accessible aux salariés exerçant en CDD depuis 1991. Son objectif : leur permettre de s&#8217;insérer durablement sur le marché du travail, de décrocher une promotion ou encore d&#8217;entretenir leurs connaissances. Presque 10000  CIF-CDD ont été accordés en 2008, soit 15 % d&#8217;en plus qu&#8217;en 2007. Et ce alors que les fonds destiné à financer ce dispositif n&#8217;a augmenté que de 4 %. La raison de la montée en flèche du congé individuel de formation dédié aux contrats à durée déterminée : 87 % des demandes ont été accordées. Le CIF-CDD, pour qui ? En cinq ans, vous avez accumulé 24 mois d&#8217;expérience en tant que salarié, et dans l&#8217;année qui vient de s&#8217;écouler, vous avez travaillé, de manière consécutive ou non, quatre mois en contrat à durée déterminée. Vous pouvez prétendre au CIF-CDD. Attention, n&#8217;entrent pas le décompte des quatre mois de CDD: les contrats d&#8217;apprentissage, de professionnalisation, d&#8217;avenir, d&#8217;accompagnement dans l&#8217;emploi ainsi que les contrats à durée déterminée conclus durant vos études. Les CDD ayant débouchés sur un CDI ne sont pas non plus comptabilisés. Comment procéder ? À l&#8217;issue de chacun de vos contrats à durée déterminée, votre employeur [...]]]></description>
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		<title>Entreprendre à 20 ans</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/entreprendre-a-20-ans/</link>
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		<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 11:02:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MLitouMagnac</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Le fondateur de « Lance-toi.com » explique aux jeunes de 18-30 comment oser entreprendre et pourquoi il est important d&#8217;utiliser les outils de networking pour qu’ils puissent se rencontrer et échanger. Une interview de MEDEF TV à Guillaume Alonso. MEDEF TV : Guillaume Alonso bonsoir. Vous avez monté l’association Lance-toi.com, de quoi il s’agît ? Guillaume Alonso : Plus qu’une association c’est plutôt un réseau de jeunes entrepreneurs, que nous avons a monté il y a un petit peu plus d’un an maintenant. L’idée, c’est de créer un outil de networking pour les jeunes de 18 à 30 ans, qu’ils soient étudiants ou jeunes diplômés, qu’ils aient déjà entrepris ou pas. L’idée, c’est de mélanger un peu toutes ces populations pour développer son réseau et avoir un échange d’expériences. Ce qui est assez difficile à avoir quand on est seul, qu’on est jeune, qu’on essaye d’aller dans des réseaux un peu plus matures ou expérimentés. Ce n’est pas évident, car on a le manque de crédibilité de son âge et de son expérience. Nous essayons donc de dynamiser l’esprit entrepreneurial chez les 18-30 ans. MEDEF TV : Avez-vous le sentiment que quand on est jeune, il est plus difficile d’entreprendre que lorsqu’on a plus de 30 [...]]]></description>
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		<title>Séniors entrepreneurs : quelques chiffres !</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/seniors-entrepreneurs-quelques-chiffres/</link>
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		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 17:17:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MLitouMagnac</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Interview de Sandrine Plana, responsable des études et statistiques de l’agence Pour la création d’Entreprises (APCE) Quelle est la part d’entrepreneurs de plus de 50 ans dans le nombre total de création chaque année ? Les derniers chiffres intéressants remontent à 2006. On s’aperçoit que les résultats de cette enquête sur les séniors, réalisée tous les quatre ans, ne varie que très peu dans le temps. Il apparaît toujours qu’environ : - 16 % des créations proviennent d’entrepreneurs dont l’âge dépasse les 50 ans - 3 % d’entre eux sont âgés de 60 ans et plus. Il faut néanmoins savoir qu’avec le statut d’auto-entrepreneur, le marché est susceptible de connaître aujourd’hui un afflux de création par les séniors. Cette enquête de 2006 ne reflète donc sûrement pas la réalité de cette nouvelle génération de séniors créateurs. Quels sont les profils des séniors-créateurs ? Trois grands profils de séniors créateurs se sont dégagés : les demandeurs d’emploi, ceux qui sont déjà chefs d’entreprise et enfin les salariés. On entend souvent dire que les séniors choisissent la voie de l’entrepreneuriat à défaut de trouver une place sur le marché du travail car c’est l’unique solution qui s’offre à eux. Or cette idée ne se [...]]]></description>
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		<title>Négociez votre départ pour mieux rebondir</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/negocier-rebondir/</link>
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		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 08:15:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Modalités juridiques, montant des indemnités, aide au replacement : tous ces points sont à discuter pour que la rupture avec votre entreprise soit l&#8217;occasion d&#8217;un nouvel élan dans votre carrière. J&#8217;ai créé mon métier après avoir observé un grand désarroi chez les cadres lors d&#8217;une rupture de contrat qu&#8217;ils vivent comme un accident de carrière », explique Domitille Tézé, responsable de Transition Plus. Cette entreprise est spécialisée dans le Career Crisis Management, une prestation qui mêle conseils juridiques et psychologiques et coaching du salarié au moment d&#8217;une crise de carrière. L&#8217;idée maîtresse ? Pour se repositionner durablement sur le marché du travail, il faut bien négocier son départ et maîtriser les aspects juridiques de la rupture de contrat, afin de maximiser ses indemnités et d&#8217;optimiser ses chances de reclassement. Première étape : choisir &#8211; quand on le peut&#8230; &#8211; son mode de rupture. Vous voulez partir, mais sans démissionner ? Une nouvelle solution existe : la rupture conventionnelle de contrat. Depuis août 2008, un salarié et son employeur peuvent, d&#8217;un commun accord, décider de la fin d&#8217;un contrat de travail en simplifiant les démarches. Ce mode de rupture est déjà un « succès » : on en a compté 111 [...]]]></description>
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		<title>Être prêt à entreprendre</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/etre-pret-a-entreprendre/</link>
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		<pubDate>Mon, 03 Aug 2009 13:56:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MLitouMagnac</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Devenir consultant est-il un rêve réaliste ? Créer une entreprise doit être un juste compromis entre le réalisable et le désirable alors pourquoi souhaitez-vous réellement vous lancer dans cette aventure ? Nous vous proposons une nouvelle fiche conseil pour vous orienter dans votre démarrage d&#8217;activité. Se poser les bonnes questions Entreprendre suppose de connaître les raisons profondes qui motivent le choix. Il faut bien distinguer les freins des motivations réelles. Ne choisissez jamais la solution création d’entreprise par &#171;&#160;désespoir&#160;&#187; de ne pouvoir trouver une autre source de revenu ! Vous devez être animé, habité, porté par votre projet ! N’oubliez pas non plus que les premiers mois, les premières années ne vous permettront pas d’être aussi disponible que vous le souhaitez car la création d’entreprise mobilise tout votre temps et votre énergie. Ce manque de disponibilité peut être très contraignant pour votre famille et activités extra-professionnelles. Commencez pas un bilan de votre parcours professionnel et les compétences acquises. N’hésitez pas à les lister et les organiser sous forme de tableaux. Vous pourrez apprécier votre capacité à gérer, manager et apporter votre expertise. Vous devez analyser votre personnalité et évaluer voter capacité à supporter l’indépendance et la solitude dont beaucoup de consultants se plaignent. Sondez [...]]]></description>
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		<title>5 bonnes raisons de créer son entreprise</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/5-bonnes-raisons-de-creer-son-entreprise/</link>
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		<pubDate>Mon, 27 Jul 2009 08:43:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MLitouMagnac</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Créer votre propre entreprise, avouez-le, vous en rêvez parfois. ça devient même une obsession ? Alors n’attendez plus ! lancez-vous ! 1/ C’est le bon moment ! Le fait est avère, les périodes de crise présentent de véritables opportunités pour les entrepreneurs. La période est caractérisée par l’émergence de nouvelles potentialités de business influencées par les tendances du low cost, de l’entrepreneuriat social ou du développement durable. Les mesures mises en place par le gouvernement pour favoriser l’entrepreneuriat, telles que le nouveau statut d’auto-entrepreneur, facilitent d’autant plus l’accès a la création d’entreprise aujourd’hui. 2/ Vous ne serez plus jamais en colère contre votre boss ! Forcement puisque désormais, le boss c’est vous ! C’est un rêve à condition bien sur d’être prêt a endosser cette responsabilité ! Vous créez vous-même une équipe composée de personnalités que vous appréciez dans le cas de la création d&#8217;entreprise. Si vous avez décidé de devenir consultant ou freelance vous n’aurez pas de supérieur hiérarchique et la notion de lien de subordination s’effacera ! 3/ Vous pouvez mettre du sens dans votre activité professionnelle ! Vous en avez assez de ne pas comprendre pourquoi vous travaillez ? Vous perdez peu a peu votre motivation face a un [...]]]></description>
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		<title>Comment décrocher des missions de conseil</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/comment-decrocher-des-missions-de-conseil/</link>
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		<pubDate>Wed, 08 Jul 2009 14:29:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MLitouMagnac</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Se faire connaître, obtenir un rendez-vous, coller aux besoins du prospect&#8230; La dimension commerciale joue un rôle majeur quand on est consultant indépendant. Voici les clés pour relever le challenge. Établir les bons outils de prospection Il faut absolument bannir les plaquettes comme les mailings. Par définition, ils sont trop généralistes. Mieux vaut envoyer un e-mail très circonstancié, qui montre la valeur ajoutée que l&#8217;on va apporter au client. De plus, envoyer des mailings laisse supposer que l&#8217;on a du temps à perdre en communication de masse. Prétendre qu’on est relativement occupé est une astuce en plus pour se placer légitimement comme « expert ». En pratique, on élaborera des fiches d&#8217;expertise, chacune présentant un domaine de compétences et le bénéfice client associé. L&#8217;offre de services sera également présentée sous forme de fiches récapitulant le processus de résolution du besoin : contexte et objet de la mission, méthodes et livrables. Il ne reste plus qu&#8217;à sélectionner la fiche &#171;&#160;expertise&#160;&#187; et la fiche &#171;&#160;offre&#160;&#187; qui correspondant au besoin du prospect. Pour ce qui est de la formalisation du parcours du consultant, il est préférable de ne pas présenter de CV ; ce serait rester dans une posture de recherche de CDI. Il faut présenter sa [...]]]></description>
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		<title>Flexi-sécurité : pourquoi ne pas devenir consultant ?</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/flexi-securite-pourquoi-ne-pas-devenir-consultant/</link>
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		<pubDate>Sat, 21 Feb 2009 12:17:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Le chemin de la liberté est difficile pour celui qui veut s’installer à son compte et le métier de consultant ne peut s’improviser. Ajouter à cela le choix du statut à adopter, portage salarial, société, indépendant ou auto-entrepreneur... ?]]></description>
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		<title>Devenir consultant grâce au portage salarial</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Dec 2008 11:19:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
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		<category><![CDATA[indépendant]]></category>

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		<description><![CDATA[Le chemin de la liberté est difficile pour celui qui veut s'installer et le métier ne peut s'improviser.
Le métier de consultant devient un choix de carrière pour un certain nombre de cadres dont la carrière est parfois chahutée par les grands groupes.
Quels sont les points importants à prendre en compte pour un développement efficace ?
]]></description>
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		<item>
		<title>L&#8217;expatriation améliore vraiment votre CV</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/lexpatriation-ameliore-vraiment-votre-cv/</link>
		<comments>http://www.didaxis.fr/blog/lexpatriation-ameliore-vraiment-votre-cv/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 12 Sep 2008 15:00:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[expatriation]]></category>
		<category><![CDATA[international]]></category>
		<category><![CDATA[mobilité internationale]]></category>

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		<description><![CDATA[(...)En toute logique, les expatriés attirent donc les entreprises. 84 % des DRH et des DAF se disent prêts à recruter ce type de profils. En France, ils sont 78 %. L'attrait influence également le niveau de rémunération : 44 % des entreprises admettent être disposées à revoir le salaire à la hausse (...)]]></description>
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		<title>La mobilité des travailleurs en Europe</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/la-mobilite-des-travailleurs-en-europe/</link>
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		<pubDate>Thu, 11 Sep 2008 10:50:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Consultant]]></category>
		<category><![CDATA[emploi]]></category>
		<category><![CDATA[expatriation]]></category>

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		<description><![CDATA[(...)la mobilité des travailleurs en Europe, en tant qu'instrument au service de l'emploi et de la compétitivité européenne, est aujourd'hui au cœur des préoccupations des États membres. Le plan d'action européen pour la mobilité de l'emploi (2007-2010) et le nouveau cycle de la stratégie de Lisbonne (...)]]></description>
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		<title>Une année difficile sur le plan de l&#8217;emploi</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/une-annee-difficile-sur-le-plan-de-lemploi/</link>
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		<pubDate>Tue, 09 Sep 2008 09:37:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[emploi]]></category>
		<category><![CDATA[l'emploi des seniors]]></category>

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		<description><![CDATA[(...)De l'autre côté, il y a actuellement des métiers où il y a des pénuries. Par exemple, les entreprises manquent d'ingénieurs, car beaucoup de jeunes diplômés même formés dans les écoles d'ingénieurs vont travailler dans les métiers commerciaux ou financiers (...)]]></description>
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		<title>Le portage salarial séduit les consultants IT</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/le-portage-salarial-seduit-les-consultants-it/</link>
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		<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 13:47:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[seniors]]></category>

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		<description><![CDATA[(...)Selon le Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial (SNEPS), les compétences recherchées par les entreprises - pour des missions d'expertise réalisées en portage salarial - concernent le secteur informatique / multimédia à hauteur de 13%(...)]]></description>
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		<item>
		<title>Portage salarial &#8211; &#171;&#160;Mon deuxième départ&#160;&#187;</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/portage-salarial-mon-deuxieme-depart/</link>
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		<pubDate>Thu, 04 Sep 2008 10:43:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Portage salarial]]></category>
		<category><![CDATA[restauration]]></category>

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		<description><![CDATA[(...)Le levier va venir du portage salarial. Avec ce nouveau statut, Antoine-Jacques Mery se glisse dans la peau d'un consultant spécialisé dans la restauration et l'hôtellerie haut de gamme. "C'était le déclic que j'attendais. Tout ce que j'avais semé auparavant allait enfin pouvoir germer."(...)
]]></description>
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		<title>7 pistes pour retrouver du travail</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/7-pistes-pour-retrouver-du-travail/</link>
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		<pubDate>Mon, 01 Sep 2008 09:49:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[seniors]]></category>

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		<description><![CDATA[(...)Cependant, dans les années à venir, les plus de 50 ans devraient retrouver « la cote » grâce au déficit des classes d'âge suivantes.  Déjà, des entreprises comme Thalès (ex-Thomson-CSF), les Autoroutes du sud de la France, Lafargue, Eurocopter repositionnent leur politique vis-à-vis des plus de 50 ans(...)]]></description>
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		<title>Les experts-comptables vous répondent : portage salarial, une nouvelle forme de mise à disposition du personnel ?</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/les-experts-comptables-vous-repondent-portage-salarial-une-nouvelle-forme-de-mise-a-disposition-du-personnel/</link>
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		<pubDate>Tue, 26 Aug 2008 11:03:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<description><![CDATA[(...)Le portage salarial est-il simplement une forme de travail temporaire ? Assurément non si l'on se réfère à la dernière phrase de l'article L1251-64 du code du travail. Ainsi, les droits de la personne portée sur son apport de clientèle sont garantis. Le portage salarial est donc une opération dans laquelle le porté prospecte la clientèle (...)]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Cadres : et si vous deveniez consultants ?</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/cadres-et-si-vous-deveniez-consultants-2/</link>
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		<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 08:25:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<description><![CDATA[(...) Plusieurs éléments boostent ce marché. Les entreprises externalisent de plus en plus de services donc recourent à des compétences extérieures. Et par choix de vie, pour relancer une deuxième carrière autour de la quarantaine, gérer leur propre temps et ne plus dépendre d'une hiérarchie, les cadres sont aussi plus nombreux à vouloir développer une activité indépendante (...)]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Les Français très attirés par l&#8217;Asie et… l&#8217;Europe</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/les-francais-tres-attires-par-lasie-et%e2%80%a6-leurope/</link>
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		<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 08:08:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[expatrié]]></category>

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		<description><![CDATA[(...)Petite surprise, la Suisse est l'un des pays les plus attirants pour les Français. «Inutile de croire qu'il s'agit des très médiatiques départs des milliardaires , explique Monique Cerisier-Ben Guiga, sénatrice représentant les Français établis hors de France, il y a surtout des chauffeurs de taxi, des employés(...)]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Destination expatriation &#8211; de l&#8217;expatriation à la mobilité internationale</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/destination-expatriation-de-lexpatriation-a-la-mobilite-internationale/</link>
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		<pubDate>Thu, 07 Aug 2008 12:21:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[mobilité internationale]]></category>

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		<description><![CDATA[(...) Ainsi, si l'expatriation est loin d'être en danger - les chiffres de la Direction des Français de l'étranger le montrent clairement -, elle change de forme pour être de plus en plus souvent supplantée par la notion de "mobilité internationale". Les entreprises avec un réseau mondiale raisonnent désormais en ces termes (...)]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Devenir consultant indépendant</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/devenir-consultant-independant/</link>
		<comments>http://www.didaxis.fr/blog/devenir-consultant-independant/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 07 Aug 2008 12:03:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<description><![CDATA[(...) Avant de déterminer son offre, il faut connaître le marché auquel on s'adresse ainsi que ses besoins, sans quoi vous risquez de vendre des services dont personne n'a de réelle utilité. Yves-André Perez conseille de faire sa propre étude de marché(...)]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Comparaison entre le Portage Salarial et l&#8217;Intérim</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/comparaison-entre-le-portage-salarial-et-linterim/</link>
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		<pubDate>Tue, 29 Jul 2008 10:26:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[honoraires]]></category>
		<category><![CDATA[travail temporaire]]></category>

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		<description><![CDATA[Au moment où les partenaires sociaux sont invités à se prononcer sur le projet du texte de loi concernant la modernisation du marché du travail, la Fédération Nationale du Portage salarial tient à donner son éclairage]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Le portage salarial à l’international gagne à être connu</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/le-portage-salarial-a-l%e2%80%99international-gagne-a-etre-connu/</link>
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		<pubDate>Wed, 23 Jul 2008 16:44:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[porté]]></category>

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		<description><![CDATA[Longtemps confidentiel en France, le portage salarial se généralise et s'internationalise, surtout depuis le début des années 2000. Premiers concernés : les techniciens et les consultants spécialisés. ]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Portage salarial : la bonne solution ?</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/portage-salarial-la-bonne-solution/</link>
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		<pubDate>Fri, 18 Jul 2008 09:03:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[assedic]]></category>
		<category><![CDATA[travailleur indépendant]]></category>

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		<description><![CDATA[Indépendant ou salarié ? Entre les deux, votre coeur balance ? La solution du portage offre une alternative séduisante : se lancer ou exercer, une activité à son compte sans avoir à s'enregistrer comme travailleur indépendant auprès des organismes sociaux. ]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Portage salarial : un statut qui simplifie la vie des freelances</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/portage-salarial-un-statut-qui-simplifie-la-vie-des-freelances/</link>
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		<pubDate>Sun, 13 Jul 2008 10:56:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
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		<category><![CDATA[freelance]]></category>

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		<description><![CDATA[Le portage salarial, c'est la liberté d’être à son compte avec les avantages du statut de salarié. Autre bonus : pas de paperasserie administrative. Trois solos témoignent.]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>La création d&#8217;entreprise par un senior</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/la-creation-dentreprise-par-un-senior/</link>
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		<pubDate>Tue, 08 Jul 2008 08:12:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
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		<category><![CDATA[cumul emploi retraite]]></category>

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		<description><![CDATA[Chez les seniors, la création/reprise d'entreprise est principalement motivée par le désir d'être indépendant et le goût d'entreprendre....à moins que ce ne soit tout simplement le chômage qui pousse à créer son emploi.]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Cadres : et si vous deveniez consultants ?</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/cadres-et-si-vous-deveniez-consultants/</link>
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		<pubDate>Tue, 08 Jul 2008 08:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ahajdrowska</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultant]]></category>
		<category><![CDATA[formation]]></category>

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		<description><![CDATA[Des experts de plus en plus jeunes tentent l&#8217;aventure du conseil indépendant Mais pour réussir dans cette fonction, des règles précises sont à respecter. Conseils et création de blogs d&#8217;entreprise, formations au Web 2.0 ou analyses du comportement de consommateurs sur Internet&#8230; C&#8217;est principalement autour de ces activités que Rémy Butin organise ses journées depuis qu&#8217;il s&#8217;est lancé, en début d&#8217;année, comme consultant indépendant en marketing interactif et datamining. Un projet qui l&#8217;avait déjà effleuré six ans plus tôt, mais qu&#8217;il n&#8217;avait pas mené à son terme, faute de maturité à la fois professionnelle et du marché. Comme Rémy Butin, ils sont nombreux les cadres tentés par l&#8217;aventure du conseil en solo. « Plusieurs éléments boostent ce marché. Les entreprises externalisent de plus en plus de services donc recourent à des compétences extérieures. Et par choix de vie, pour relancer une deuxième carrière autour de la quarantaine, gérer leur propre temps et ne plus dépendre d&#8217;une hiérarchie, les cadres sont aussi plus nombreux à vouloir développer une activité indépendante », observe Yves-André Perez, directeur de l&#8217;Institut pour le développement du conseil d&#8217;entreprise, un institut spécialisé dans la formation aux métiers du conseil. Internet n&#8217;a fait qu&#8217;am­plifier le phénomène : le Web regorge de [...]]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Promulgation de la loi relative au portage salarial</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/promulgation-de-la-loi-de-modernisation-du-marche-du-travail-relative-au-portage-salarial/</link>
		<comments>http://www.didaxis.fr/blog/promulgation-de-la-loi-de-modernisation-du-marche-du-travail-relative-au-portage-salarial/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Jun 2008 08:58:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultant]]></category>
		<category><![CDATA[Portage salarial]]></category>
		<category><![CDATA[modernisation du marché du travail]]></category>

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		<description><![CDATA[L’article 8 de la loi vient compléter le Code du travail à travers l’article L. 1251-64 du Code du travail qui définit le portage salarial comme « un ensemble de relations contractuelles organisées entre une entreprise de portage, une personne portée et des entreprises clientes comportant pour la personne portée le régime du salariat et la rémunération de sa prestation chez le client par l’entreprise de portage. Il garantit les droits de la personne portée sur son apport de clientèle. »]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Consultant, un métier complet et passionnant</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/consultant-un-metier-complet-et-passionnant/</link>
		<comments>http://www.didaxis.fr/blog/consultant-un-metier-complet-et-passionnant/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 08 Jun 2008 10:39:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultant]]></category>
		<category><![CDATA[management de transition]]></category>

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		<description><![CDATA[A l'origine, le métier de CONSULTANT faisait directement référence à la seule action de conseiller une entité ou une personne que l'on appelait le CLIENT. En réalité, ce métier comporte aujourd'hui des actions de nature très variée allant de la simple recommandation à la mise en place de solutions complètes engageant le court et le long terme de l'entreprise cliente.]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Le portage salarial pour réussir sa transition professionnelle à 60 ans</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/le-portage-salarial-reussir-sa-transition-professionnelle-a-60-ans/</link>
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		<pubDate>Sun, 08 Jun 2008 10:04:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultant]]></category>
		<category><![CDATA[Portage salarial]]></category>
		<category><![CDATA[retraite]]></category>
		<category><![CDATA[senior]]></category>

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		<description><![CDATA[Travailler à temps partiel et percevoir une fraction de sa retraite (base et complémentaire), c’est possible dès 60 ans grâce à la retraite dite progressive. Un moyen astucieux de réussir sa reconversion de fin de carrière.]]></description>
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		<title>Le portage salarial séduit les consultants en informatique</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Jun 2008 21:29:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultant]]></category>
		<category><![CDATA[Portage salarial]]></category>

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		<description><![CDATA[Que ce soit pour patienter entre deux CDI, se reconvertir ou tester un projet d'entreprise, la formule du portage salarial attire de plus en plus de spécialistes du secteur des nouvelles technologies.]]></description>
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		<title>Le Manager de transition, au coeur de l&#8217;action</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Jun 2007 13:52:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultant]]></category>
		<category><![CDATA[management de transition]]></category>

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		<description><![CDATA[Le manager de transition est un professionnel mandaté par des actionnaires ou des dirigeants. Il met à disposition son expérience et ses talents de managers pour prendre en charge une entreprise ou un service, pour régler une situation ou pour conduire un projet d’envergure. Son intervention évite à l’entreprise ou à l’organisation l’investissement d’un recrutement ou l'épuisement des ressources internes.]]></description>
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		<title>Getting Things Done, une méthode de gestion des priorités</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Jun 2007 13:49:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultant]]></category>

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		<description><![CDATA[Getting Things Done®, the art of stress-free productivity , le plus souvent désigné par son abrégé GTD®, est le titre d'un livre de David Allen publié en 2001, décrivant une méthode de gestion des priorités quotidiennes, et est depuis 2005 une marque déposée.]]></description>
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		<title>Jean-Marc Durand, consultant en management et en organisation dans le secteur financier</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Jun 2007 12:24:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultant]]></category>
		<category><![CDATA[Portage salarial]]></category>

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		<description><![CDATA[Didaxis est une société étonnante si l'on considère son jeune âge, sa taille et son positionnement dans le secteur du conseil. Cette croissance rapide est sans doute due à une forte écoute du marché et une bonne intuition. En s'adaptant aux exigences des réformes et de l'actualité, cette société sait répondre rapidement à des besoins nouveaux. La diversité et la simplicité des consultants sont aussi une grande qualité de « Didaxis ».]]></description>
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		<title>Jean-Pascal Moreau, Consultant en organisation et système d&#8217;information logistique</title>
		<link>http://www.didaxis.fr/blog/pascal-m-consultant-en-organisation-et-systeme-dinformation-logistique/</link>
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		<pubDate>Fri, 08 Jun 2007 11:09:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultant]]></category>
		<category><![CDATA[formation]]></category>

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		<description><![CDATA[A même d'intervenir sur l'ensemble de la chaîne logistique, j'ai un faible pour la gestion d'entrepôt. En effet, l'entrepôt qu'il soit destiné à la production ou à la distribution est une des interfaces principales entre les différentes fonctions de l'entreprise, il constitue un point clé dans l'optimisation de la chaîne logistique.
Au delà de la mise en place des processus adéquats, de l'organisation du rangement, de l'aménagement des picking, de la mise en place d'une gestion informatique, l'optimisation de l'entrepôt ne peut être complète sans influencer les achats et/ou la production, le marketing et les pratiques commerciales.]]></description>
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		<title>Management de transition : les directeurs financiers ont la cote</title>
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		<pubDate>Thu, 17 May 2007 21:48:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gcairou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultant]]></category>
		<category><![CDATA[management de transition]]></category>

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		<description><![CDATA[Les contrôleurs de gestion et les directeurs comptables intérimaires peuvent également exiger de beaux salaires. Embauchés pour les remplacements de collaborateurs ou pour gérer des projets comme l’optimisation de procédure ou réaliser un audit, les managers de transition peuvent désormais prétendre à des salaires très élevés.C’est surtout le cas des directeurs financiers, des contrôleurs de gestion industriels et des directeurs comptables, profils les plus demandés selon l’étude des rémunérations 2006/2007 publiée par Robert Half Management Resources. Directeur financier : il assume les activités financières et comptables, la trésorerie et le contrôle de gestion. Son salaire fixe annuel varie de 65 K€ s’il a entre 8 et 10 ans d’expérience dans une entreprise moyenne à 155 K€ dans une grande entreprise avec plus de 15 ans d’expérience. Contrôleur de gestion industriel : il élabore les budgets, fait le reporting, les tableaux de bords destinés aux opérationnels, et se porte garant de la fiabilité des schémas de comptabilité analytique. Son salaire est compris entre 57 et 70 K€ Directeur ou chef comptable : il a la responsabilité de la qualité et la fiabilité des informations comptables, et produit les états financiers tout en s’assurant du respect des contraintes légales et réglementaires. La [...]]]></description>
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