Jean-Pascal Moreau, Consultant en organisation et système d’information logistique

8 juin 2007

By gcairou

Ingénieur Supélec, j’ai occupé de 1986 à 2000 différents postes de Directeur de projets, Consultant, Directeur de centres de profit chez Cap Gemini, toujours pour l’industrie et les services.

J’ai notamment créé le groupe de compétences Supply Chain dans la région Ouest.

De 2000 à 2002, Co-créateur et Directeur Général d’une start-up évoluant dans le développement d’applications internet. Notre credo : La technologie est un atout majeur pour l’entreprise dans ses relations avec ses tiers fournisseurs et clients.

Depuis 2003 j’ai repris le conseil en organisation et informatique logistique, et me suis associé en 2006 avec un autre consultant pour créer un cabinet de conseil.

Un domaine de prédilection : La gestion d’entrepôt

A même d’intervenir sur l’ensemble de la chaîne logistique, j’ai un faible pour la gestion d’entrepôt. En effet, l’entrepôt qu’il soit destiné à la production ou à la distribution est une des interfaces principales entre les différentes fonctions de l’entreprise, il constitue un point clé dans l’optimisation de la chaîne logistique.

Au delà de la mise en place des processus adéquats, de l’organisation du rangement, de l’aménagement des picking, de la mise en place d’une gestion informatique, l’optimisation de l’entrepôt ne peut être complète sans influencer les achats et/ou la production, le marketing et les pratiques commerciales.

C’est donc tout naturellement que la majorité de mes références se trouvent dans ce domaine tant pour des prestataires logistiques, des négociants que des industriels. Mes missions concernent les indicateurs de performance, les processus, l’organisation physique, les moyens de manutention, les moyens de stockage, l’informatique et ceci de l’étude à l’accompagnement du changement lors de la mise en œuvre.

Identité

Une ambition :
Être au service de l’amélioration de vos performances.
Un objectif :
Réaliser pour vous des missions tournées vers l’action. Vous aider à définir et à conduire des plans de progrès réalisables dans le contexte de votre entreprise.
Une réelle valeur ajoutée :
Une gamme de compétences, acquises dans les métiers du service informatique et logistique, pour comprendre et intégrer les possibilités et contraintes des différents acteurs de votre chaîne logistique.
L’expérience du terrain et le pragmatisme.
Une conviction :
Il n’y a pas de flux physique performant sans flux d’information performant.