8 erreurs à ne pas commettre quand on crée sa boîte

Quand on observe un certain nombre de créateurs d’entreprise un certain temps, on découvre certaines ressemblances dans leur manière de faire. Et l’un des aspects sur lesquels les entrepreneurs se rejoignent très souvent, ce sont sur les erreurs qu’ils ont pu commettre. Et ce qu’ils aient réussit ou aient décidé de mettre un terme à leur projet. Petit tour d’horizon de ces erreurs.

• Trop attendre pour se lancer
  C’est la première des erreurs. Très souvent il faut se lancer dans le grand bain et apprendre à nager ensuite. Plein de beaux projets meurent ainsi dans l’oeuf, car les entrepreneurs ne se sont pas assez fait confiance pour donner un galop d’essai.
  Attention bien sûr à ne pas se précipiter non plus !

• S’associer n’importe comment
  S’associer, ça s’apprend. Croire que parce qu’on est copains tout va bien se passer, ou croire que l’on peut forcément réussir tout seul, ou encore couper la poire en plusieurs morceaux “pour que tout le monde soit motivé à la réussite du projet” est totalement utopiste.
  Il faut prendre le temps de se renseigner à fond sur ses futurs partenaires et commencer doucement dans un premier temps. Lorsque la phase d’observation est passée, et si tout se passe bien, vous pourrez développer le partenariat et même penser à devenir apporteurs d’affaires l’un pour l’autre.

• Attaquer un marché trop énorme ou, a contrario, trop petit
  Quand l’entrepreneur se lance il a tendance à concurrencer Google ou à se lancer sur une trop petite niche. La vérité est bien évidemment au milieu : il faut partir petit mais avoir une vraie vision à moyen et long terme.

• Ne pas vendre assez cher
  C’est humain, l’entrepreneur veut vendre, et en même temps il a un peu peur de la vente. Alors pour se rassurer, il a tendance à baisser les prix pour être sûr de conclure. Il s’habitue à vendre peu cher. .. du coup, c’est très dur de remonter la pente ensuite.

• Ne pas répondre à un besoin évident
  On voit encore beaucoup de projets dont l’intérêt de l’offre laisse fort à désirer. Le bon moment pour se lancer, c’est quand on a mis le doigt sur un vrai problème, pour lequel des clients seront prêts à payer pour diminuer leurs peines. Soyez attentifs et faites beaucoup de veille !

• Aller trop doucement
  Parfois aller trop doucement est un vrai problème pour l’entrepreneur et son projet. Premièrement les concurrents iront certainement plus vite que vous et vous remettrez irrémédiablement en cause la réussite de votre entreprise et vous vous userez rapidement. Il faut que ce soit intensif dès le départ avec pour objectif d’atteindre le premier plateau où il sera possible de souffler. De plus vous aurez plus d’énergie pour atteindre les autres étapes que vous avez prévues.

• Rester devant son PC
  Certains parviennent à passer plusieurs mois à éplucher les études, faire des enquêtes via Google Forms, lire des forums, blogs, sites sectoriels… et bien évidemment faire leurs business-plans et états financiers. La création d’entreprise se passe pourtant, lors des premiers mois, beaucoup sur le terrain, au contact des clients !

• « Faire trop compliqué »
  Dernière erreur : comme on dit partout que créer sa boîte est compliqué on finit par être conditionné et le croire ! L’entrepreneur est, bien souvent, le roi de la complexité. Toute la stratégie sera de simplifier au maximum votre boulot pour dégager du temps pour tous les aspects importants et urgents du développement de votre entreprise.

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